Entscheidungsmatrix

Wozu?

  • zum Entscheiden zwischen Projekten, Ansätzen...

 

Wie?

  • Absicht erklären (siehe wozu?)
  • Vorgehensweise erklären:
  • Sammeln von Bewertungskriterien im Plenum per Zuruf auf Karten
  • Gewichten der Kriterien
  • die Teilnehmenden zum Nennen von Kriterien auffordern, auf Karten mitvisualisieren
  • die Kriterien an eine Moderationswand hängen
  • Mehr-Punkt-Verfahren für die Bewertung der Kriterien anwenden
  • die Kriterien mit vielen Punkten erhalten einen höheren Faktor z.B. x2
  • Gewichten der Alternativen anhand eines Plakats mit folgendem Raster: in der oberste Zeile die Alternativen (Projekte, Ansätze, ...)/ in der ersten Spalte die Kriterien
  • Vorgehensweise erklären:
  • jede/r klebt einen Punkt je Kriterium an seinen/ihren Favoriten
  • Punkte zählen und mal Faktor nehmen
  • In untersten Zeile das Ergebnis eintragen

 

Wann?

  • in der Bearbeitungsphase: bei Entscheidungen

 

Literatur/ Quellen:

  • BRACHINGER-FRANKE, Ludovica/ STRAUB, Heide (2001): Gruppenprozesse in die Hand nehmen. Ein Arbeitsbuch für Prozessberater, Moderatoren und Trainer. – Gmund am Tegernsee, Comteam-Verlag
  • KLEBERT, Karin et al. (2002): Moderationsmethode: Das Standardwerk. – vollkommen überarbeitete Neuauflage, Hamburg,  Windmühlen-Verlag
    SEIFERT, Josef. W. (1989): Visualisieren - Präsentieren - Moderieren. – Offenbach, Gabal-Verlag
  • NEULAND, Michéle (1995): Neuland-Moderation. – Eichenzell, Neuland Verlag für lebendiges Lernen

 

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